L’environnement des entreprises est marqué par la crise et la fonction RH n’échappe pas à ce cortège de mesures de rigueur. Toutefois, c’est également une formidable opportunité pour innover, et un des leviers de cette innovation peut s’incarner dans l’implication citoyenne des collaborateurs via l’engagement sociétal des entreprises.
Mankai Factory, l’association dédiée à la gestion durable des talents, a ouvert un cycle de travail et d’échange sur l’impact de l’engagement sociétal des entreprises dans les pratiques de management. Dans ce cadre, Mankai Factory lance une étude prospective pour explorer le lien entre ce volet sociétal de la RSE et les pratiques RH et ainsi éclairer les décideurs sur les enjeux et opportunités de ces nouvelles pratiques d’innovation managériale.
Cette étude sera réalisée en partenariat avec Pro Bono Lab, le RAMEAU et un certain nombre d’entreprises.
La question : pourquoi intégrer l’engagement sociétal des entreprises dans les process RH ?
Parce que nous faisons l’hypothèse que l’engagement sociétal des entreprises peut être :
• un outil de motivation des collaborateurs et donc un outil de management intégré
• une opportunité en termes de pratiques managériales innovantes
• un levier de performance pour les entreprises
Et c’est cette hypothèse que nous chercherons à valider par cette étude.
Le parti pris : privilégier une vision interactive et opérationnelle
Cette étude aura pour ambition :
• D’avoir une approche systémique et de croiser les regards des acteurs en présence dans l’entreprise: responsables RH / RSE, managers opérationnels et collaborateurs.
• Au delà des intuitions et des bonnes intentions, de proposer des éléments de réponse opérationnels, clairs et pratiques.
La méthodologie : une étude exploratoire qualitative
• Au travers d’entretiens auprès de responsables RH/RSE, de managers et de collaborateurs …
• …Choisis dans une dizaine d’entreprises à des stades différents de leur engagement sociétal.
• Sur leur motivation, leur attitude, leur perception mais aussi leurs attentes face à cette implication dans des actions citoyennes de l’entreprise.
L’objectif: identifier des bonnes pratiques…
… mais aussi repérer les freins et les blocages à lever pour mettre en lumière « les retours sur investissement » sur le process RH en termes de recrutement, de développement des compétences, de fidélisation des talents, de gestion des transitions. Ces « retours sur investissement » permettront une relation mutuellement enrichissante dans laquelle chacun pourra s’impliquer durablement.
Si vous souhaitez lire le projet d’étude, participer ou tout simplement avoir plus d’informations :
Makeba CHAMRY-MAKHAMAT, Fondatrice de Mankai Factory
makeba@mankaifactory.org
www.mankaifactory.org
